L’essentiel de la QVCT
Compétences visées
Comprendre les enjeux de la QVCT et le cadre légal
Appréhender la démarche en s’appropriant méthodes et outils
Investir durablement la démarche QVCT
Pédagogie et évaluation
Apports théoriques/Cas pratiques/Retour d’expérience
Evaluation des acquis par questionnaire en fin de formation
Public
Référents harcèlement en entreprise
Service RH
Membres du CSE
Ensemble des salariés
Objectifs
Définir la notion de QVCT
Connaître les dispositions légales en matière de QVCT
Identifier les différents acteurs à engager
Appréhender la démarche en s’appropriant les méthodes et les outils
Identifier les axes d‘interventions relatifs à la QVCT
Investir durablement la démarche QVCT
Programme
- Définition des termes QVCT , le stress au travail, la santé au travail, l’égalité professionnelle
- Présentation du Cadre juridique QVCT
- L’ANI du 19 juin 2013 vers une politique d’amélioration de la QVT et de l’Egalité Professionnelle met en exergue le lien entre QVT et performance
- La loi Rebsamen et la loi Khomri en 2016 Au 31 mars 2022, la QVT (Qualité de Vie au Travail) devient officiellement la QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) dans le Code du Travail.
- Présentation des différents leviers pour impulser la QVCT : Négociation, Accord, Charte…
- Harmonisation avec l’égalité professionnelle, la politique handicap et la santé au travail
- Les différentes étapes et méthodes
- Connaitre les acteurs et les parties prenantes à la QVCT
- Le diagnostic pour faire un état des lieux
- L’articulation de la QVCT dans la prévention des risques
- Les axes d’interventions, lister les leviers prioritaires (organisation du travail, équilibre vie pro perso, environnement travail…)
- L’engagement des acteurs dans la démarche ( L’impact sur le dialogue social, Les indicateurs pertinents…)
- Focus sur l’impact sur les pratiques managériales et l’implication des managers
- Le suivi du plan organisationnel (la prévention, suivre les indicateurs)
- L’amélioration de la démarche en continu
Date communiquée 3 mois à l’avance en inter
1 formation par trimestre
Prochaine date 4 mars 2025
Formation réalisable en inter ou en intra
Participants Min 3 Max 12 en inter
Participants Min 1 Max 12 en intra
Aucun prérequis
Durée 7h
Tarif
Inter : 420 €HT par stagiaire
Intra : 1 200 €HT
Taux de satisfaction (12/09/2024)
100% Compétence formateur
100% Qualité du contenu
100% Satisfaction globale
Prévenir et gérer les RPS
Compétences visées
Comprendre les enjeux des RPS et le cadre légal
Appréhender la démarche de prévention en s’appropriant les méthodes et les outils
Acquérir les compétences sociales pour pouvoir mettre en œuvre les actions de prévention et gérer les RPS
Pédagogie et évaluation
Apports théoriques/Cas pratiques/Retour d’expérience
Evaluation des acquis par questionnaire en fin de formation
Public
Managers
Service RH
Objectifs
Connaître les dispositions légales en matière de RPS
Repérer les signaux d’alerte
Identifier le rôle du manager face aux RPS
Anticiper et gérer des situations critiques
Participer à la prévention
Résoudre des situations favorisant l’exposition aux RPS
Programme
- Définir le cadre Légal
- Définition des RPS (Stress, épuisement professionnel, harcèlement…)
- Identifier les enjeux pour l’entreprise
- Repérer les différents facteurs à risque
- Les répercussions sur la santé des salariés
- Les indicateurs santé et critères d’alerte
- Les acteurs de la prévention
- Le Document Unique d’évaluation des risques
- Élaborer un protocole d’alerte interne
- Aider un salarié en difficulté
- Les facteurs favorables aux salariés
- Connaître et s’adapter aux différents profils de personnalité
- Mettre en place les méthodes et outils en interne
Date communiquée 3 mois à l’avance en inter
1 formation par trimestre
Prochaine date 5 mars 2025
Formation réalisable en inter ou en intra
Participants Min 3 Max 12 en inter
Participants Min 1 Max 12 en intra
Aucun prérequis
Durée 7h
Tarif
Inter : 420 €HT par stagiaire
Intra : 1 200 €HT
Taux de satisfaction (en cours)
Compétence formateur
Qualité du contenu
Satisfaction globale
Gestes et Postures
Compétences visées
Utiliser les techniques préventives de manutention et les règles de sécurité pour le port ou le déplacement de charges en toute sécurité
Pédagogie et évaluation
Apports théoriques
Cas pratiques
Retours d’expérience
Évaluation des acquis par une mise en situation
Documents sanctionnant la formation par une attestation de fin de formation
Public
Tout public
Objectifs
Analyser et repérer dans son poste de travail les gestes et postures sources de troubles musculosquelettiques
Appliquer les principes de sécurité physique et d’économie d’effort en fonction de la situation
Mobiliser des charges en utilisant des méthodes et des moyens adaptés et sécurisants
Programme
- Définition, statistiques, enjeux humains et financiers
- Obligations réglementaires, les responsabilités de l’employeur
- Les troubles musculosquelettiques
- Les conséquences sur la santé
- Les facteurs d’usure et de fatigue
- Les principes généraux de prévention
- Les techniques de lever-porter de charge
- Les principes d’aménagement des postes de travail
- Travail statiques
- Travail dynamiques
- Les bonnes postures
- L’échauffement
- Les étirements
- Mise en pratique
Date communiquée 3 mois à l’avance en inter
1 formation par trimestre
Prochaine date en Mars 2025
Formation réalisable en inter ou en intra
Participants Min 3 Max 12 en inter
Participants Min 1 Max 12 en intra
Aucun prérequis
Durée 7h
Tarif
Inter : 260 €HT par stagiaire
Intra : 800 €HT
Taux de satisfaction (en cours)
Compétence formateur
Qualité du contenu
Satisfaction globale