Les différentes typologies de handicap


Le handicap psychique


L’autisme et les troubles du neurodéveloppement


Les troubles DYS et TDAH


Le Handicap Invisible

Compétences visées

Adopter une posture professionnelle adaptée à l’inclusion
Mettre en œuvre des aménagements pour les personnes en situation de handicap invisible

Pédagogie et évaluation

Apports théoriques
Cas pratiques
Retour d’expérience
Evaluation des acquis par questionnaire en fin de formation

Public

Référents handicap en entreprise ou en fonction publique,
DRH, RRH, Managers, Membres du CSE

Objectifs

Identifier les fondements législatifs du handicap
Définir le handicap invisible et ses différentes formes
Adopter une posture professionnelle adaptée à l’inclusion
Mettre en œuvre des aménagements en entreprise

Programme

  • 1. L’environnement législatif en France
  • 2. Définir le handicap et son environnement
  • 3. Comprendre la notion de « handicap invisible »
    • 3.1 – Définition de la notion de « handicap invisible »
    • 3.2 – Les différentes formes de handicap invisible
    • 3.3 – Handicap invisible et performance
    • 3.4 – Les biais courants à déconstruire
  • Adopter une posture naturelle d’accueil
  • Adapter sa communication verbale et non verbale
  • Exemples d’aménagements peu coûteux ou organisationnels
  • Importance de l’anticipation
  • Rôle du collaborateur, du manager, et de la RH
  • La RQTH

Date communiquée 3 mois à l’avance en inter

Formation réalisable en inter ou en intra

Participants Min 3 Max 12 en inter
Participants Min 1 Max 12 en intra

Prérequis : aucun

Durée 7h


Le Référent Handicap

Depuis la loi « Avenir professionnel » du 5 septembre 2018, toute entreprise de 250 salariés ou plus doit désigner un référent handicap chargé d’orienter, d’informer et d’accompagner les personnes en situation de handicap dans l’entreprise.

Modalités de désignation :
- Profil : souvent un membre des ressources humaines, mais cela peut être
tout salarié volontaire, ou même un prestataire externe.
Critères importants :
- Volontariat et motivation.
- Capacité d’écoute, de coordination et de communication.
- Connaissance ou intérêt pour les politiques d’inclusion.
Formation du référent handicap
- Objectif : acquérir les connaissances nécessaires pour accompagner
efficacement les salariés en situation de handicap.
Contenu :
- Cadre légal du handicap.
- Typologies de handicaps (visibles, invisibles, temporaires…).
- Moyens de compensation et aménagements raisonnables.
- Acteurs internes et externes (MDPH, Cap emploi, Agefiph…).
- Mise en œuvre d’une politique handicap inclusive.
Financement : souvent pris en charge dans le cadre du plan de
développement des compétences ou via des dispositifs OPCO.
Un Rôle stratégique
Le référent handicap est un acteur clé de la politique RSE et QVCT de
l’entreprise. Il agit comme :
- Facilitateur pour l’intégration et le maintien dans l’emploi.
- Coordinateur entre les RH, la médecine du travail, les managers et les
partenaires externes.
- Ambassadeur de la politique handicap auprès des équipes.

Compétences visées

Mener les missions de Référent Handicap en entreprise

Pédagogie et évaluation

Apports théoriques
Cas pratiques
Retour d’expérience
Evaluation des acquis par questionnaire en fin de formation

Public

Les référents handicap en entreprise,
le service RH,
les membres du CSE…

Objectifs

Découvrir la législation liée au handicap en entreprise
Connaître les différentes typologies de handicap
Appliquer les missions du référent
Interagir avec les acteurs du handicap internes et externes

Programme

  • Présentation des lois relatives au handicap en entreprise
  • Le droit des travailleurs en situation de handicap (RQTH, compensation…)
  • Les différents types de handicap
  • L’impact des handicaps sur l’emploi
  • Les différentes missions du référent handicap
    • Communication/sensibilisation
    • Recrutement et intégration
    • Maintien en/dans l’emploi
  • Les interlocuteurs internes et et externes du référent handicap
  • Liens avec le secteur protégé et adapté

Date communiquée 3 mois à l’avance en inter

Formation réalisable en inter ou en intra

Participants Min 3 Max 12 en inter
Participants Min 1 Max 12 en intra

Prérequis : aucun

Durée 7h

Taux de satisfaction – Qualité des contenus 100%
Période février 2025/janvier 2026



Embaucher une personne en situation de handicap