Modalités de désignation :
   - Profil : souvent un membre des ressources humaines, mais cela peut être
     tout salarié volontaire, ou même un prestataire externe.
Critères importants :
   - Volontariat et motivation.
   - Capacité d’écoute, de coordination et de communication.
   - Connaissance ou intérêt pour les politiques d’inclusion.
Formation du référent handicap
   - Objectif : acquérir les connaissances nécessaires pour accompagner
     efficacement les salariés en situation de handicap.
Contenu :
   - Cadre légal du handicap.
   - Typologies de handicaps (visibles, invisibles, temporaires…).
   - Moyens de compensation et aménagements raisonnables.
   - Acteurs internes et externes (MDPH, Cap emploi, Agefiph…).
   - Mise en œuvre d’une politique handicap inclusive.
Financement : souvent pris en charge dans le cadre du plan de
développement des compétences ou via des dispositifs OPCO.
Un Rôle stratégique
Le référent handicap est un acteur clé de la politique RSE et QVCT de
l’entreprise. Il agit comme :
   - Facilitateur pour l’intégration et le maintien dans l’emploi.
   - Coordinateur entre les RH, la médecine du travail, les managers et les
     partenaires externes.
   - Ambassadeur de la politique handicap auprès des équipes.